Корпоративная культура в стартапах
Корпоративная культура в стартапах отлична от больших корпораций и очень часто подходы прямо противоположны, что обязательно следует учитывать при подборе команд. Стандартные вопросы для интервью не всегда применимы в этом случае, так как нужны не сотрудники исполнители, а инициаторы и драйверы.

5 следующих вопросов помогут выбрать подходящих именно вам игроков:

  1. «Какая у вас суперсила?»: в маленькую команду нужны звезды.
  2. «Чему вы научились за прошлый месяц?»: стартап — это люди, желающие и способные учиться.
  3. «Какие у вас сейчас есть проблемы и какой план?»: начало бизнеса – это множество сложностей, и нужны сотрудники умеющими с ними справляться.
  4. «Что вас интересует и вдохновляет по поводу будущего?»: стартап — это не про настоящее, а про будущее. Фокус должен быть на внедрении нового, а не на привычном укладе.
  5. «Ваш руководитель говорит вам делать одно, а основатель — другое. Как вы поступите?» - вначале стратегия часто еще не определена и тактика непонятна, поэтому лучше сразу понять сможет ли кандидат справится с такими условиями.